Процесс и методы
В основе процесса — работа короткими итерациями.
Тезисы гибкой методики
- Любой продукт может быть улучшен за короткий срок, что приведет к реальным результатам.
- Новый проект может быть быстро развернут в виде функционального прототипа, а потребности пользователей лучше всего подскажут что делать дальше и сделают вашу стратегию наиболее точной.
- Не рекомендуется делать полную переработку существующего продукта, лучше идти путем краткосрочных частичных изменений.
Преимущества
- Если крупный проект планируется сделать с нуля, досконально проработать и только потом открыть для аудитории, возникают риски, связанные с возможными ошибками бизнес модели, а также, упущенная выгода из-за длительной закрытой фазы разработки.
- Любое глобальное обновление продукта или его редизайн, будь то банковская система или интернет-сайт, всегда вызывают трудности среди постоянных клиентов, которые вынуждены изучать ресурс заново.
- Длительное планирование является крайне сложной задачей, при этом, модель продукта может оказаться неточной, а бюджет будет исчерпан.
Этих проблем можно избежать, если сделать продукт публичным в MVP и затем обновлять короткими итерациями.
Ваши клиенты не почувствуют существенного дискомфорта, если функционал и дизайн будет меняться постепенно.
При краткосрочном цикле улучшений Вы не рискуете большими вложениями, а результат изменений подтверждается непрерывно.
Данный подход приветствует наличие долговременной стратегии, при этом, поощряет ее гибкость и возможность корректировки, в зависимости от потребностей пользователей.
Результат:
- Минимизация рисков
- Максимально ранние результаты
- Плавные изменения работающего продукта